• info@faris.bg
  • Работно време: 09:00-20:00

Пазара на труда е изключително динамичен, а интересните кандидати имат нужда от по-различен подход на контактване. Чрез правилен и компетентен подбор на нови служители се осигурява намирането на точния човек с правилната нагласа и отношение към процеса, клиентите и екипа. С подпомагане на процеса по адаптиране на новите служители, се редуцират грешки от напускане и отхвърляне на новите служители.

  1. Подбор на Талантите! – Стратегии за Канали и Обяви за Работа

Получи професионална помощ в избора на най-добрите канали за търсене на кандидати, създаване на ефективни стратегии и писане на привлекателни обяви за работа, които привличат правилните хора.

  1. Перфектният Кандидат! – Определяне на Критериите за Заемане на Длъжност

Създай ясен и конкретен профил за позицията, като дефинираш личните, техническите и специфичните изисквания, необходими за успешното ѝ заемане.

  1. Подборът на Фокус! – Оптимизиране на Подборните Процеси в Твоята Компания

Разгледай и подобри процесите по подбор, за да гарантираш максимална ефективност при намирането на най-подходящите кандидати за всяка позиция.

  1. Проектирай Успешния Кандидат! – Изготвяне на Профил за Интервю и Тестване

Получи експертна помощ в създаването на личностен и професионален профил за кандидатите, както и критерии за тяхното тестване по време на интервюта.

  1. Гладък Старт! – Изготвяне на План за Въвеждане и Обучение на Нови Служители

Създай подробен план за въвеждане и обучение на новите служители, осигурявайки бърза адаптация и ефективност в първите месеци на работа.

  1. Подкрепа при Старта! – Обратна Връзка по Време на Адаптационния Период

Осигури постоянна обратна връзка и подкрепа на новите служители през адаптационния период, за да гарантираш успешна интеграция и бърза производителност.

  1. Еволюция на Позициите! – Анализ на Нуждите от Нови Длъжности и Промени

Оцени текущите позиции и идентифицирай нуждата от нови длъжности, преструктуриране или допълване, за да оптимизираш ресурсите и капацитета на компанията.

  1. Уникален Бранд! – Корпоративна Идентичност, Имидж и Репутация

Разработи силна корпоративна идентичност и репутация, които да привличат топ таланти и утвърждават имиджа на компанията като привлекателно работно място.

  1. Останете или Напуснете? – Управление на Текучеството на Персонала

Изследвай причините за текучеството чрез изходни интервюта и анализи, за да разбереш какво мотивира служителите да останат или напуснат, и как можеш да подобриш задържането на кадрите.